- Waaraan voldoet een plan van aanpak?
- Welke leerdoelen en -activiteiten neem ik mee?
- Wat zijn belangrijke managementopgaven?
- Waaraan voldoet de uitvoerende organisatie?
- Waaraan voldoet een projectportfolio?
- Welke ondersteuning is nodig?
- Hoe ga ik om met onzekerheden?
- Wat zijn aandachtspunten voor de communicatie?
Plan van aanpak maken
Transitiewerk brengt een aantal bijzondere accenten met zich mee. Die hebben consequenties voor een plan van aanpak, maar ook voor het proces om tot zo'n plan te komen. Zo zult u voor het plan van aanpak bijvoorbeeld na moeten denken over een organisatie voor de uitvoering van het programma, die geen of weinig belemmeringen met zich meebrengt voor nieuwe werkwijzen en ambities. U zult u verder moeten werken aan coalities voor verandering. En u zult nu al moeten nadenken over leer- en monitoractiviteiten en over de uiteindelijke verankering van de nieuwe praktijken.
Zie voor deze en andere aandachtspunten de vragen en antwoorden in het menu.