Most significant change methode
Gebruikt voor
Het identificeren van belangrijke fasen en veranderingen in projecten of programma's, om ervan te leren.
Uitgangspunten
Uitgangspunt is dat u veel kunt leren (over systeeminnovatie) door reflectie op cruciale veranderingen/verandermomenten in een project of programma.
Wat doet u?
U vergaart van betrokkenen periodiek verhalen over de meest significante verandering. Daarvoor kunt u interviews, groepsbijeenkomsten en schriftelijk materiaal gebruiken. De verificatie van de verhalen maakt onderdeel uit van de methode.
U bespreekt de verhalen vervolgens met de groep betrokkenen en selecteert met hen de belangrijkste verhalen.
Deze stuurt u door naar de bovenliggende laag in de project- of programmastructuur. Deze selecteert op haar beurt weer de in hun ogen meest significante veranderingen voor weer bovenliggende managementlagen.
Verwante methode: ook Learning histories besteden aandacht aan ‘most significant changes'.
Randvoorwaarden
De most significant change methode vraagt geen speciale deskundigheid maar is tijdsintensief omdat u verhalen moet verzamelen en checken.
Meer informatie
http://transwikimunnity.pbworks.com/most+significant+change
