Strategisch Niche Management
Gebruikt voor
Verdiepend leren. Strategisch Niche Management (SNM) is vooral een analysetool voor het beoordelen van radicale sociotechnische innovaties en innovatietrajecten. De analyse kan aanleiding zijn om het innovatietraject bij te stellen.
Uitgangspunten
Voor radicale innovaties is het creëren van beschermde ruimtes noodzakelijk.
Wat doet u?
Technologische innovaties worden geanalyseerd in hun sociale context (sociotechnisch).
In een SNM analyse staan veelal vier elementen centraal: (1) een sociale netwerk analyse; (2) een analyse van de verwachtingen; (3) een analyse van het leerproces; (4) een multi-levelanalyse van de omgeving om het experiment of programma.
Er is geen uitgewerkt stappenplan voor een SNM beoordeling. Er zijn vooralsnog twee vormen waarin de beoordeling plaats vindt. De eerste vorm maakt gebruik van een workshop setting, waarin theorie en analyse van een specifieke cases plaatsvindt. In de tweede vorm vindt de beoordeling plaats door uitgebreide casestudie-analyse, veelal door SNM experts in nauwe samenspraak met de opdrachtgever.
Randvoorwaarden
Een SNM analyse in de vorm van een workshop duurt meestal 1 dag. Een uitgebreide analyse vindt plaats in de vorm van een onderzoeksopdracht en kan enkele maanden tot een jaar duren.
Meer informatie
http://www.transitionstudies.org/
Gebruikt door
Among others
- Rob Raven, TU Eindhoven: r.p.j.m.raven@tue.nl
- Geert Verbong, TU Eindhoven: g.p.j.verbong@tue.nl
